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      安建總承包領導班子周末到長江建投和銅陵公司調研督導
      來源:安建總承包公司?時間:2022-03-03?瀏覽量:641

      2月27日周日,安建總承包黨委書記、總經理、長江建投董事長張沖率領導班子集體到長江建投和銅陵公司調研督導復工復產等工作,公司領導王成民、陳道兵、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松和總助阮明、余新友進行工作安排。

      公司領導班子先后深入剛創建省標工地的銅陵國家農業科技園產業融合一期科技孵化器EPC項目、首個銅陵義安經開區城市更新EPC項目和銅陵首個新型建筑工業化基地現場,聽取項目負責人關于節后復工、項目履約、安全生產、創優奪杯、團隊建設、疫情防控等工作匯報,研討謀劃新型建筑工業化基地一期即將投產和二期土地規劃等重大事項。

      調研座談會上,充分聽取了長江建投和銅陵公司負責人關于集團和公司兩級職代會精神宣貫、年度經濟技術指標分解、年度重點工作實施、組織機構建設以及合署辦公、內控體系建設運營、集團黨委巡察和審計反饋問題整改等工作匯報。長江建投和銅陵公司機關各部門和各項目負責人分別結合崗位職責,圍繞復工復產、夯實管理等調研主題交流發言。公司機關中心負責人現場協調解決問題,解答回復意見建議。

      張沖首先傳達了2月11日集團黨委擴大會議貫徹落實全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會精神情況以及集團二屆二次職代會暨2022年工作會議精神。他對長江建投成立以來取得的來之不易發展成果給予充分肯定,對今年建設運營管控等重點工作進行部署。他強調,一是提高政治站位。認真貫徹落實集團和公司兩級職代會工作部署,凝心聚力加快發展,拉高標桿奮勇爭先,全力沖刺全年各項目標任務,努力當好集團政企合資公司的領頭羊。二是堅持創新引領。按照“差異化定位、新業務開發、產業鏈向上、高端化經營、高質量發展”要求,搶抓機遇開拓創新,大力發展“雙碳”業務、高速公路和鄉村振興等新業態新模式。三是夯實基礎管理。以集團項目基礎管理年活動以及集團黨委巡察和審計反饋問題整改為契機,打基礎練內功,不斷提升項目履約和盈利能力。四是改進工作作風。落實2月16日公司黨委“改作風、辦實事、優環境”專題會議要求,從嚴從實改進作風,守好廉潔從業底線。五是實施黨建領航。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,堅持大干苦干實干,堅守共商共建共享,持續營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”的風清氣正干事創業氛圍,為早日打造新的百億級企業和加快做強做大集團本部更加奮力拼搏,以黨建引領發展新業績向集團成立70周年獻禮,喜迎黨的二十大勝利召開!

      公司中心負責人裴承明、張玉林、鄭蕾、朱海龍,長江建投和銅陵公司負責人卞昉、鄭智龍、儲劉軍、祁勇、文敏、陳紅星、戴云程和各部門、各項目主要負責人40余人參加。